售电公司商业模式国际经验及启示

• 作者: 何奇琳 姜子卿 杨思渊 艾芊
• 来源期刊: 电力建设
• 学科: 工学
• 关键词: 售电侧市场 售电公司 商业模式 增值服务
• 年，卷（期）: 2018,（3）
• 所属期刊栏目: 电力经济研究
• 页码范围: 123-130
• 页数: 8页
• 分类号: TM73
• 字数: 9450字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1000-7229.2018.03.016

摘要

售电市场放开是中国新一轮电力体制改革的重点内容,鼓励更多竞争主体参与售电市场是电改传递的信号,也为售电公司的经营带来了挑战,新进入市场的售电公司如何适应市场形势并选择合适的商业模式是其需首要考虑的问题.文章对国外售电公司的发展历程和经营模式进行分析,以期为中国售电侧竞争主体的发展提供借鉴.总结国外售电公司的经营模式,从购售电业务、风险管理、增值服务、跨区经营等方面进行分析.在此基础上,归纳国外典型售电公司在售电市场各个发展阶段中的创新性的商业模式,借鉴国外经验,分析目前国内售电公司在发展过程中可能面临的挑战,并总结国外经验对国内售电公司的发展启示.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	艾芊	上海交通大学电气工程系	235	4395	36.0	56.0
2	姜子卿	上海交通大学电气工程系	7	126	6.0	7.0
3	何奇琳	上海交通大学电气工程系	4	37	3.0	4.0
4	杨思渊	上海交通大学电气工程系	4	29	2.0	4.0