海工项目设计的过程管理

• 作者: 姚怡芝 嵇佩华 朱蕾 袁俊
• 来源期刊: 船舶设计通讯
• 学科: 交通运输
• 关键词: 海工项目 过程管理 项目管理 矩阵式组织结构
• 年，卷（期）: 2018,（1）
• 所属期刊栏目: 船舶管理
• 页码范围: 97-102
• 页数: 6页
• 分类号: U674.31
• 字数: 4135字
• 语种: 中文

摘要

近年来,虽然受全球经济放缓、油价低迷等因素的影响,我国海工项目建造总量增速趋缓,而设计周期却越来越短.设计是一个比较复杂的系统工程,存在很多不确定因素,加强海工项目设计的过程管理及其必要的调整、更新已成为必然的要求和趋势.海工项目的过程管理是项目管理的最主要部分,结合近几年海工项目辅助管理的实践,分析海工项目矩阵式组织结构对过程管理的影响因素,探讨过程管理中常被忽视的问题.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	朱蕾		5	4	1.0	2.0
2	姚怡芝		3	2	1.0	1.0
3	嵇佩华		1	0	0.0	0.0
4	袁俊		1	0	0.0	0.0