在国有大中型企业项目公司推行职业经理人制度的几点思考

• 作者: 夏申勇
• 来源期刊: 石油人力资源
• 学科: 经济
• 关键词: 职业经理人 授权 绩效 监控 监督
• 年，卷（期）: 2018,（1）
• 页码范围: 8-10
• 页数: 3页
• 分类号: F272.92

摘要

推行职业经理人制度,是中共中央、国务院对国有企业改革和发展作出的重大部署,是国有企业全面深化改革的重要内容,也是深化人事劳动分配制度改革的重要举措。本文从大型国有企业的四级项目公司管理问题入手,提出从授权清单、胜任模型、绩效标的、监督机制和党建工作五个方面推进职业经理人制度,为解决职业经理人制度落地问题提供参考。

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1	夏申勇	中国石油昆仑能源有限公司江苏液化天然气有限公司人事处	2	0	0.0	0.0