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摘要:
在公立医院改革的探索道路上,医联体模式对促进良好医疗秩序的形成有着重要意义,那么医联体在经济运营管理中应该注意哪些方面,从而保障有效运营呢?价值链管理是上世纪末出现的一种管理方法,将其引入医联体管理,有助于让我们从医疗行业整体出发,通过分析医疗行业的产业链条和对医联体内部的作业分解,挖掘作业价值,促进医联体的稳定和有序运行,促进医院形成核心竞争力.为此,本文讨论了不同医联体模式下,价值链管理在经济管理中的应用.
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文献信息
篇名 价值链管理在医联体经济运营中的应用探索
来源期刊 中国卫生经济 学科 医学
关键词 价值链管理 医疗联合体 医院经济运营
年,卷(期) 2018,(2) 所属期刊栏目 医院经济运营
研究方向 页码范围 80-82
页数 3页 分类号 R1-9|R197.323
字数 2160字 语种 中文
DOI 10.7664/CHE20180222
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 周新燕 3 8 2.0 2.0
2 戴文娟 4 18 2.0 4.0
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研究主题发展历程
节点文献
价值链管理
医疗联合体
医院经济运营
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国卫生经济
月刊
1003-0743
23-1042/F
大16开
哈尔滨市香坊区香顺街41号
14-97
1982
chi
出版文献量(篇)
8408
总下载数(次)
24
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