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摘要:
传统银行机构需要更加清晰的战略和更有效的实施保障措施推动零售业务的数字化技术应用。要进行管理架构的调整,技术开发与前台销售要打破部门和条线的藩篱,实现更紧密的结合,建立更灵敏的反应机制,以便及时将客户需求转化为产品和服务的创新、渠道的调整。考核机制也需要相应改革,要根据新的技术发展,确立新的考核维度和考核指标体系。
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文献信息
篇名 零售银行数字化发展的国际经验及启示
来源期刊 中国银行业 学科 经济
关键词 数字化发展 国际经验 零售银行 考核指标体系 技术应用 考核机制 零售业务 银行机构
年,卷(期) 2018,(11) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 26-28
页数 3页 分类号 F832.2
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 陈卫东 61 33 4.0 5.0
2 赵雪 5 6 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
数字化发展
国际经验
零售银行
考核指标体系
技术应用
考核机制
零售业务
银行机构
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国银行业
月刊
2095-6789
10-1167/F
大16开
北京市西城区金融街20号交通银行大厦B座
2-337
2013
chi
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25
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3804
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