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摘要:
物联网转型变革人才的培养没有模式可循,海尔从自身出发,精准找出培养对象的能力差距,并借助线上学习平台、社群学习工具等多种学习方式,整合企业内外部资源,将他们培养成为企业战略转型的中坚力量。
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文献信息
篇名 海尔为物联网时代输送“关键人才”
来源期刊 培训 学科 经济
关键词 关键人才 物联网 海尔 企业战略转型 输送 培养对象 能力差距 学习平台
年,卷(期) 2018,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 28-35
页数 8页 分类号 F272.92
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研究主题发展历程
节点文献
关键人才
物联网
海尔
企业战略转型
输送
培养对象
能力差距
学习平台
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
培训
月刊
1673-2650
32-1757/G4
江苏省南京市建邺区奥体大街68号2号楼2
28-41
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3686
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