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摘要:
为提高企业整体管理水平,整合企业各种资源,提高资源运作效率,某中型船厂拟实施ERP系统.首先确定对ERP实施目标,设立具体工作方向;其次通过对企业业务流程的重塑、实施方案的分解、标准编码体系的建立,确保ERP系统稳步推进;最后通过精细地准备期初数据,成功上线ERP系统.
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文献信息
篇名 某中型船厂ERP系统的实施与应用
来源期刊 江苏船舶 学科 经济
关键词 ERP系统 实施目标 实施方案 实施步骤
年,卷(期) 2018,(3) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 32-34
页数 3页 分类号 F275.3
字数 4355字 语种 中文
DOI 10.19646/j.cnki.32-1230.2018.03.011
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2019(1)
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研究主题发展历程
节点文献
ERP系统
实施目标
实施方案
实施步骤
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
江苏船舶
双月刊
1001-5388
32-1230/U
大16开
江苏省镇江市正东路5号
1980
chi
出版文献量(篇)
1869
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5
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