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摘要:
为适应经济发展新常态,夯实内部管理,强化提质增效,中原电子认真分析了组织机构设计现状、业务流程现状、市场化运作情况,并对公司各业务板块的管理功能进行细化分解,找出影响企业发展和有效运行的关键环节和制约因素,着力调整组织结构,以流程管理为导向夯实体系运行基础,以整合资源、优化流程为着力点,以人才建设为支撑点,以信息化建设为平台保障,全面对运营管理体系进行优化。为实现运营管理体系优化,达到提质增效的目标,中原电子重点实施了以下举措:(1)优化调整组织机构,适应企业发展需要;(2)以市场为导向,调整部门职能,优化业务流程,实施资源整合,提升科研管理能力,促进科研转化速度;(3)加强人才队伍建设,为运营管理体系优化提供支撑;(4)提升信息化建设水平,为运营管理体系优化提供平台保障;(5)高度契合市场需求,对市场反应末梢实现公司化运作,提高运营管理水平;(6)以精细化管理为抓手,实现降本增效。
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文献信息
篇名 优化运营管理体系,实现企业提质增效
来源期刊 创新世界周刊 学科 经济
关键词 运营管理 精细化管理 企业管理
年,卷(期) 2018,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 37-43
页数 7页 分类号 F272
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 雷霞 3 2 1.0 1.0
2 钱远方 1 0 0.0 0.0
3 汪淇 1 0 0.0 0.0
4 乔哲奇 1 0 0.0 0.0
5 刘森科 1 0 0.0 0.0
6 汪莉 1 0 0.0 0.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
运营管理
精细化管理
企业管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
创新世界周刊
月刊
2096-3505
10-1476/F
大16开
北京市顺义区
2018
chi
出版文献量(篇)
1101
总下载数(次)
6
总被引数(次)
21
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