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摘要:
鲁粮集团2017年8月14日整合19户省属粮食企业成立。仅仅用了3个多月时间,就确定了由单一储备粮管理企业向“产、购、储、加、销”全产业链发展的战略目标,同时完成了总部机构组建、业务板块大规模重整、全员竞争上岗等内部改革重组工作。鲁粮集团的转型改革,为企业经营发展注入了强大的新动能。“预计2018年营业收入将在2017年8.8亿元的基础上增长到20亿元以上,利润总额也将翻一
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文献信息
篇名 鲁粮集团:转型发展动能强劲——专访鲁粮集团党委书记、董事长 李江宁
来源期刊 山东国资 学科 经济
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年,卷(期) 2018,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 73-75
页数 3页 分类号 F324
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山东国资
月刊
2096-4757
37-1513/F
16开
山东省济南市经十路9999号黄金时代广场
24-234
2017
chi
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68
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