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摘要:
鉴于石油工程项目管理的不确定性高、目标多元化、风险巨大等特点,传统管理模式很难对石油工程项目进行全面、科学、有效地管理,因此探索更加先进的石油工程项目管理思想和管理模式越来越受到企业的重视.探讨了伙伴关系管理模式在石油工程项目中的应用,通过对伙伴关系管理模式的特征、组织结构以及实施过程进行阐述.以西部某油气公司在项目管理中对伙伴关系管理模式的实际应用为例,分析伙伴关系管理模式在石油工程项目管理中的适应性和可行性,分析得出:引入伙伴关系管理模式可有效避免项目管理中矛盾及冲突的产生,强化项目各参与方的合作关系,弥补传统合同关系模式的不足,以期为工程项目实现最优化管理提供科学的依据.
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文献信息
篇名 伙伴关系管理模式在石油工程项目中的应用
来源期刊 天然气与石油 学科
关键词 石油工程 项目管理 伙伴关系管理模式 实际应用
年,卷(期) 2018,(6) 所属期刊栏目 信息、安全与管理
研究方向 页码范围 128-132
页数 5页 分类号
字数 3859字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-5539.2018.06.021
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张琳 58 589 12.0 22.0
2 王保雄 2 1 1.0 1.0
3 马红强 5 42 1.0 5.0
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研究主题发展历程
节点文献
石油工程
项目管理
伙伴关系管理模式
实际应用
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期刊影响力
天然气与石油
双月刊
1006-5539
51-1183/TE
大16开
四川省成都市高新区升华路6号
1962
chi
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