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摘要:
“强基达标,提质增效”是铁路改革强音,是全面贯彻深化铁路改革的的基础和落脚点。缩短乘务员辅时,减少超劳问题,统筹机车、人员组织安排,兑现计划正点率等,既是落实“强基达标、提质增效”工作的关键,又是主管机车运用工作的责任和担当,本文旨在围绕机车、人员管理,创新管理手段,实现“强基达标,提质增效”之目的。
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成本管理
目标
审计
依靠技术和管理实现注聚系统降耗提质增效
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精细管理
注聚质量
提质增效
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 “强基达标、提质增效”创新业务管理
来源期刊 河北轨道运输 学科 交通运输
关键词 超劳 辅时 机车周转 标准班 劳产率
年,卷(期) 2018,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 18-20
页数 3页 分类号 U416.1
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研究主题发展历程
节点文献
超劳
辅时
机车周转
标准班
劳产率
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
河北轨道运输
季刊
河北省石家庄经济技术开发区清源街66号
出版文献量(篇)
256
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