将来完成式的组织:论21世纪领导力

• 作者: 威廉·A·吉约里 梁秋萍
• 来源期刊: 广东青年职业学院学报
• 学科: 社会科学
• 关键词: 变更管理 组织变革 领导力
• 年，卷（期）: 2018,（1）
• 所属期刊栏目: 域外青年研究
• 页码范围: 90-96
• 页数: 7页
• 分类号: C933
• 字数: 7721字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1009-5446.2018.01.016

摘要

21世纪变幻莫测,组织需要采用新的思路应对变革——个人和组织在思维方式上主动预测并影响变化,而非被动顺应线性的连续性变化.新思路基于“创造变化是应对变化的最佳办法”的假设提出.这就是创造性适应,与之对应的模式是将来完成式组织.不同行业的优势组织已经在不同程度上运用了将来完成式组织模式.多样性与合作是两大必要因素,对落实将来完成式组织的五大举措具有基础性作用.如何将21世纪领导理念转变成将来完成式涉及七大理念.通过分析正在践行这些理念或处于实施初级阶段的相关组织,不仅验证了关乎团队、合作、跨职能知识管理的新兴范式,还反映了知识、人才和合作的融合.考虑到未来几年新兴范式的发展,成功的组织不得不快速适应甚至预测组织运作的转型,即运用量子思维.将来完成式组织为应对瞬息万变的21世纪提供了最有力且最实用的办法,同时还指出全球文化的兼容性是世界商业成功运转的必要条件.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	威廉·A·吉约里		2	0	0.0	0.0
2	梁秋萍		1	0	0.0	0.0