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摘要:
量化派工是精益管理的重要组成部分,也是各大船舶制造企业夯实基础、提高效率的重要举措之一.但是由于造船工程系统庞大,要将一艘船全部工程按照传统方式进行分解、量化、反馈、统计是一件非常浩繁的工作,再考虑到要进行数据的核查和一个造船企业几十艘/年的造船产量,要在传统方式下实现量化派工不具备可持续性.广船国际一直以来非常重视量化派工工作,同时将量化派工和造船信息化相结合,将造船工程的分解、量化、反馈、统计等业务流程融合到了造船生产管理系统当中.本文主要结合居装部在生产管理系统当中实现量化派工的工作试点,总结一下实现量化派工的思路和下一步的优化方向,抛砖引玉,希望能为公司全面开展量化派工工作提供一些思路和借鉴.
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文献信息
篇名 利用生产管理系统实现量化派工的探索
来源期刊 广船科技 学科
关键词 量化派工 精益造船 造船生产管理 造船生产管理系统
年,卷(期) 2018,(3) 所属期刊栏目 科学管理
研究方向 页码范围 60-64,4
页数 6页 分类号
字数 3241字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.2095-4506.2018.03.014
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张志强 6 6 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
量化派工
精益造船
造船生产管理
造船生产管理系统
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
广船科技
季刊
2095-4506
44-1208/U
16开
广州市荔枝湾区芳村大道南40号
1981
chi
出版文献量(篇)
1217
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1099
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