基于Agent的重大工程项目公民行为——项目绩效演化仿真

• 作者: 何清华 李永奎 陈震
• 来源期刊: 系统管理学报
• 学科: 社会科学
• 关键词: 重大工程 项目公民行为 项目绩效 仿真
• 年，卷（期）: 2018,（5）
• 页码范围: 904-919
• 页数: 16页
• 分类号: C936
• 语种: 中文

摘要

基于项目公民行为对项目绩效影响的理论,构建项目公民行为通过关系形成项目绩效的路径,提出重大工程项目公民行为——项目绩效演化模型及行为策略.采用多Agent仿真的方法,讨论重大工程工程总承包模式下项目公民行为对项目绩效的动态积极影响过程,并分别讨论了成本对项目绩效实现的抑制作用、关系对项目绩效实现的促进作用以及行政支持和员工精力上限对项目绩效实现的积极作用.最终发现,促进重大工程项目公民行为——项目绩效实现,需要促进行政对项目各利益相关方的支持、帮助项目内利益相关方保持和谐的关系、增强项目利益相关方项目公民行为成本意识、调动项目内员工工作的灵活性.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	何清华	同济大学经济与管理学院	84	1726	20.0	39.0
2	陈震	北京建筑大学经济与管理工程学院	33	385	10.0	18.0
4	李永奎	同济大学经济与管理学院	94	1001	17.0	28.0