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摘要:
执行建筑师和设计总承包两种工程设计管理模式往往被一些建设单位混淆,导致两者在项目实践中未能真正落实.阐述两种管理模式的发展背景和组织架构,分析它们的共同点,指出两者虽然在项目设计阶段的服务目标较为相似,却在职责范围、招标阶段和施工配合阶段工作内容、收费标准等方面存在着不同.两种管理模式都可以在不同程度上帮助建设单位掌控建设项目的建造品质,提高项目管理的效率和水平.建设单位可以根据自身特点和项目实际情况,选择最合适的工程设计管理模式.
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文献信息
篇名 浅析执行建筑师和设计总承包管理模式的异同
来源期刊 建筑科技 学科 工学
关键词 工程设计管理模式 执行建筑师 设计总承包
年,卷(期) 2018,(6) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 97-99
页数 3页 分类号 TU71
字数 3561字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-046X.2018.06.029
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研究主题发展历程
节点文献
工程设计管理模式
执行建筑师
设计总承包
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建筑科技
双月刊
1007-046X
31-2135/TQ
16开
上海市宛平南路75号
4-936
2017
chi
出版文献量(篇)
2264
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7
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