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摘要:
当前,百货店面临着巨大的变革压力.在变革的过程中首先需要变革的是百货店的零售逻辑.数据化、全渠道只是一种手段.可以帮助企业在改变效率方面发挥作用,但是逻辑不变,再好的数据化也发挥不出更高的价值.百货店的调整在于换品牌、精准定位、购物中心化、以营销顾客为中心以及打通全店的数字化营销体系等五个方面.
内容分析
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文献信息
篇名 百货店调整的方向
来源期刊 中国房地产(中旬刊) 学科 经济
关键词 百货商店 调整 定位 品牌 营销顾客
年,卷(期) 2018,(7) 所属期刊栏目 商业地产
研究方向 页码范围 42-45
页数 4页 分类号 F293
字数 2834字 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 鲍跃忠 16 2 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
百货商店
调整
定位
品牌
营销顾客
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国房地产(中旬刊)
月刊
chi
出版文献量(篇)
2454
总下载数(次)
7
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951
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