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摘要:
运营监测(控)中心是供电公司经营管理活动的综合运行部门,业务范围包括全面监测、运营分析、协调控制、全景展示等,业务对象主要是影响公司经营的外部环境、主营业务活动的综合绩效和关键流程效率,以及核心资源的动态情况和利用效率等。在运监中心的业务中,分析处于核心地位。如何组织和开展分析业务,从而实现运监中心定位与职能,成为关系运监中心持续发展的关键问题。本文从企业分析出发,着重论述了新型分析业务特点和组织方式,提出适应公司需求和中心发展的分析模式,并结合本单位的分析能力建设实践进行了论证。
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文献信息
篇名 供电公司运营分析业务实践
来源期刊 现代管理 学科 医学
关键词 运营监测 运营分析 发展
年,卷(期) xdgl_2018,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 430-434
页数 5页 分类号 R73
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1 杨郁 6 13 2.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
运营监测
运营分析
发展
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代管理
双月刊
2160-7311
武汉市江夏区汤逊湖北路38号光谷总部空间
出版文献量(篇)
598
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2
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