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摘要:
相比于一般工程组织,重大工程的战略意义和公共产品属性决定了其组织模式具有“政府-市场”二元性的本质特征;与此同时,我国体制、机制和制度情境的特殊性又决定了重大工程组织模式的多样性和高度复杂性.基于中国重大工程的实践智慧,利用跨学科理论,通过对多个经典重大工程案例的交叉分析,构建“政府-市场”二元作用下的重大工程组织模式的理论框架和基础内涵,包括制度视角下的二元作用机理及主导模式的生成和选择机制,复杂性视角下适应能力导向的重大工程组织结构、功能和性能,以及演化视角下重大工程组织模式和治理机制的共同演化等,以期对我国重大工程组织的实践及其模式发展趋势提供指导和理论支撑.
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文献信息
篇名 “政府-市场”二元作用下的我国重大工程组织模式:基于实践的理论构建
来源期刊 系统管理学报 学科 社会科学
关键词 重大工程 组织模式 政府和市场 多重效应
年,卷(期) 2018,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 147-156
页数 10页 分类号 C936
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1005-2542.2018.01.018
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 乐云 同济大学经济与管理学院 128 1446 21.0 32.0
2 张艳 同济大学经济与管理学院 25 313 9.0 17.0
3 胡毅 同济大学经济与管理学院 12 51 3.0 6.0
4 李永奎 同济大学经济与管理学院 94 1001 17.0 28.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
重大工程
组织模式
政府和市场
多重效应
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
系统管理学报
双月刊
1005-2542
31-1977/N
大16开
上海市华山路1954号
1992
chi
出版文献量(篇)
2475
总下载数(次)
5
总被引数(次)
45592
论文1v1指导