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摘要:
作为项目经理,既需要掌握项目管理的必备技能,又需要具备一定的领导力才能把管理工作做得游刃有余。作为项目经理不仅要懂专业,懂项目管理,还要懂领导力。因为在计划与执行之间,存在一条巨大的鸿沟,要想把项目计划变成团队的行动和结果,项目经理必须要懂领导的艺术。只有这样,才能保证项目的执行与落地,让项目相关方满意。大多数项目经理通常都面临着这样的问题与挑战:他们是技术出身,懂技术、重业务,但往往轻视人和团队的管理。他们拥有理性思维,凡事喜欢管
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人格特质
综述
内容分析
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文献信息
篇名 左手项目管理,右手领导力简
来源期刊 项目管理评论 学科 经济
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年,卷(期) xmglpl,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 80-82
页数 3页 分类号 F272
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1 沈小滨 1 0 0.0 0.0
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项目管理评论
双月刊
2096-0514
31-2110/F
16开
北京市西城区三里河路6号
80-224
2015
chi
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