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摘要:
核电厂调试阶段现场作业错综复杂,逻辑关系受各种因素影响一变再变.在这种极端复杂的情况下,为缩短调试工期,需研究利用各种工具合理计划安排各项工作并督促现场执行.从控制现场作业的常用工具(P6项目控制软件、工单管理系统、工作票管理系统)入手,分析其相互之间的逻辑关系,研究协同工作的可能性及实现方法;最后结合在某核电站的实践,阐述了计划工程师有效管控现场作业的实践.P6、工单管理系统、工作票管理系统协同工作对现场作业控制有独到之处.工单管理通过与P6、工作票管理的动态联动使调试作业管理从流程上实现了整体融合,使得调试计划部门能更加有效地控制现场试验,消缺等工作,显著提高调试工作效率,为缩短调试工期创造条件.
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文献信息
篇名 工具辅助管理下的核电厂调试日计划控制方法研究
来源期刊 中国核电 学科 工学
关键词 调试 计划管理 工单 工作票
年,卷(期) 2018,(3) 所属期刊栏目 核电管理
研究方向 页码范围 384-389
页数 6页 分类号 TM623
字数 3887字 语种 中文
DOI 10.12058/zghd.2018.03.384
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研究主题发展历程
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调试
计划管理
工单
工作票
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国核电
双月刊
1674-1617
11-5660/TL
大16开
北京市海淀区阜成路43号原子能出版社315室
2008
chi
出版文献量(篇)
1298
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2
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