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摘要:
中资银行鲜有对外披露其海外发展管理模式的相关信息。但根据同业调研获得的一些资讯,各行对于海外机构"怎么定位""怎么管理""怎么支持"仍有一些类似的做法,遵循一些共通的规律。当然,中资银行海外发展管理模式仍在不断向前演进变迁,重要的不是照搬所谓的最佳实践,而是把握学习其中规律,借鉴他者,自正衣冠。
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中资银行
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银行业,现状
对策
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 中资银行国际化发展的全景多维分析及管控模式思考
来源期刊 中国银行业 学科 经济
关键词 中资银行 银行国际化 管控模式 多维分析 全景 管理模式 海外发展 海外机构
年,卷(期) 2018,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 78-81
页数 4页 分类号 F832.3
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 谢杰斌 招商银行总行战略发展部 7 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
中资银行
银行国际化
管控模式
多维分析
全景
管理模式
海外发展
海外机构
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国银行业
月刊
2095-6789
10-1167/F
大16开
北京市西城区金融街20号交通银行大厦B座
2-337
2013
chi
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3804
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