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摘要:
随着高校后勤社会化进程的不断推进,精细化管理理念在高校后勤越来越受到重视,高校后勤作为学校经营的基础保障,对其进行精细化管理具有现实意义.通过精细化管理的方法,不断完善后勤管理机制,创新精细化管理策略,提高后勤企业文化,是现代化高校后勤发展的重要途径.文章以郑州大学为例,从标准化管理提升后勤服务的精细化水平,通过绩效考核激发后勤队伍内在活力,信息化建设推进后勤智慧管理程度三个方面进行阐述,总结了高校后勤实体在精细化管理方面进行的探索和实践.
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文献信息
篇名 浅谈高校后勤服务实体的精细化管理 ——以郑州大学为例
来源期刊 高校后勤研究 学科
关键词 高校后勤 精细化管理 标准化 绩效考核 信息化
年,卷(期) 2018,(11) 所属期刊栏目 管理新探
研究方向 页码范围 41-43,58
页数 4页 分类号
字数 4486字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 杨国战 9 21 3.0 4.0
2 黄立新 1 3 1.0 1.0
3 董旭霞 3 4 1.0 2.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
高校后勤
精细化管理
标准化
绩效考核
信息化
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
高校后勤研究
月刊
1672-8882
11-5245/G4
16开
北京理工大学后勤10号楼336室
1985
chi
出版文献量(篇)
5769
总下载数(次)
8
总被引数(次)
8330
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