电能替代技术应用的商业模式

• 作者: 岳园园 沈瑜 郭炳庆 钟鸣 黄伟
• 来源期刊: 中国电力
• 学科: 工学
• 关键词: 电能替代 商业模式 EMC BT BOT PPP
• 年，卷（期）: 2018,（9）
• 所属期刊栏目: 技术经济
• 页码范围: 135-142
• 页数: 8页
• 分类号: TK019|F426.61
• 字数: 6449字
• 语种: 中文
• DOI: 10.11930/j.issn.1004-9649.201801149

摘要

实施电能替代是形成清洁、安全、智能的新型能源消费方式的重要途径,合理的商业模式可有效推动电能替代技术的应用和推广.梳理电能替代技术推广的影响因素、利益相关方、盈利模式和收入分配等方面;分析合同能源管理模式(EMC)、建设-移交模式(BT)、建设-经营-转让模式(BOT)、公私合营模式(PPP)等适用于电能替代技术应用和推广的多种典型商业模式;根据电能替代技术应用的发展阶段、电能替代项目特点选用合适的商业模式;最后以电动汽车的电能替代项目为例,详细分析和设计其商业模式.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	钟鸣		10	135	5.0	10.0
2	郭炳庆		15	102	6.0	9.0
3	黄伟		12	21	3.0	4.0