基于价值链的大型施工企业组织结构设计

• 作者: 李俊 汪蛟 王念念 王秋红 蔡炜凌 赵鑫
• 来源期刊: 建筑技术
• 学科: 工学
• 关键词: 施工企业 价值链 组织结构设计
• 年，卷（期）: 2018,（5）
• 所属期刊栏目: 工程实例
• 页码范围: 547-550
• 页数: 4页
• 分类号: TU721
• 字数: 3811字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1000-4726.2018.05.029

摘要

以北京某集团G事业部为研究对象,在分析单独企业价值链、行业企业价值链不足的基础上,提出"核心成员企业价值链"概念;采用自组织结构设计理论,打破原有的职能划分,通过对各职能的纵向一体化和横向一体化合化,建立起以"四大中心"为核心的G事业部团队型组织结构;在此基础上,运用价值链分析工具,构建了"基于价值链的大型施工企业组织结构模型,对提高我国大型施工企业的核心能力,进一步参与国际竞争和快速响应市场具有一定的指导意义.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	王秋红	河北工程大学管理工程与商学院	19	79	5.0	8.0
2	王念念		17	21	2.0	4.0
3	赵鑫	河北工程大学土木工程学院	15	16	3.0	3.0
4	汪蛟		2	7	2.0	2.0
5	李俊		2	16	2.0	2.0
6	蔡炜凌		2	5	2.0	2.0