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摘要:
很多时候,公司越大风险越大。在中国,最流行的企业文化就是稍微一成功就什么都想做。但经济增长进入新常态、企业不确定性上升之后,这种经营策略是否需要调整?从经济学角度看,多元化经营指销售收入只有不到60%来自于主业,而主业经营指销售收入有至少95%来自于主业。在我看来,相较于多元化经营,目前国内企业集中优势力量发展主营业务会是个好策略,原因有两点。
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多元化经营
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品牌战略
多元化
建筑企业
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文献信息
篇名 新常态下,多元化经营需谨慎
来源期刊 支点 学科 经济
关键词 多元化经营 主业经营 企业文化 销售收入 经济学角度 经济增长 不确定性 经营策略
年,卷(期) zd,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 18-18
页数 1页 分类号 F272.3
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1 陈志武 125 53 3.0 6.0
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研究主题发展历程
节点文献
多元化经营
主业经营
企业文化
销售收入
经济学角度
经济增长
不确定性
经营策略
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
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支点
月刊
2095-4417
42-1829/F
16开
武汉市武昌区东湖路楚天传媒大厦
38-501
2012
chi
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