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摘要:
企业家持股不多不少时,才愿意选择长期、风险相对较大的行为。企业权利的安排是个不断调整的过程,没有人知道该怎么做是最优解法。在这里,我能提供一些基本的道理和逻辑。第一,谁有能力,谁就应该有公司最多的权利。举个例子,多年来柯达公司一直顺风顺水。上世纪80年代,索尼数码相机问世后,柯达最早感受到了数字影像对胶片行业的冲击,于是开始重新定位。但由于当时的企业家股权已被高度稀释,公司股东全是投资机构,得出的战略性判断是一旦推出数码相机,
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 双重持股能激发企业家创造力
来源期刊 支点 学科 经济
关键词 企业家 持股 创造力 激发 柯达公司 企业权利 数码相机 80年代
年,卷(期) zd,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 20-20
页数 1页 分类号 F272.91
字数 语种
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 宁向东 清华大学经济管理学院 120 399 10.0 19.0
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研究主题发展历程
节点文献
企业家
持股
创造力
激发
柯达公司
企业权利
数码相机
80年代
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
支点
月刊
2095-4417
42-1829/F
16开
武汉市武昌区东湖路楚天传媒大厦
38-501
2012
chi
出版文献量(篇)
2942
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7
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