柔性管理策略在酒店人力资源管理中的运用

• 作者: 何玉静
• 来源期刊: 生产力研究
• 学科: 经济
• 关键词: 酒店 人力资源管理 柔性管理
• 年，卷（期）: 2018,（8）
• 所属期刊栏目: 企业管理
• 页码范围: 132-135,145
• 页数: 5页
• 分类号: F719.2
• 字数: 6114字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1004-2768.2018.08.028

摘要

酒店行业有着劳动密集型等特点,其内部拥有众多员工,他们工作的效果对客人在酒店的体验影响很大,关系着整个酒店的形象,只要切实增强每个员工的主人翁意识,才能调动其工作积极性,高效优质开展本职工作.对此为了提升员工管理工作水平,让员工始终保持良好的心态,能够积极做好本职工作,与酒店一起发展,不能一味用制度强制性管理员工,而是需要酒店采取人性化管理方法,通过培育良好的酒店文化,达到激励与启发员工的作用.基于此文章简述了柔性管理的特点,并探讨了将柔性管理有效应用到酒店人力资源管理中的策略.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	何玉静		8	6	1.0	2.0