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摘要:
能力成熟度模型(CMM)提出了流程改进框架,而六西格玛是一种有效的流程改进方法.基于这两种方法,同行评审流程被设计并用于硬件研发部门内部实施.项目在短时间内完成并取得了很好的效果.因此,所采用的能力成熟度模型与六西格玛的结合方式在流程设计与改进中有良好的应用前景.
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文献信息
篇名 六西格玛加速CMM实施的项目研发管理实践
来源期刊 项目管理技术 学科
关键词 六西格玛设计 六西格玛 能力成熟度模型(CMM) 项目研发管理
年,卷(期) 2018,(7) 所属期刊栏目 应用
研究方向 页码范围 101-104
页数 4页 分类号
字数 3691字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 曲伟 15 54 4.0 7.0
2 孔祥营 5 17 2.0 4.0
传播情况
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引文网络
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二级参考文献  (0)
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2020(1)
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研究主题发展历程
节点文献
六西格玛设计
六西格玛
能力成熟度模型(CMM)
项目研发管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
项目管理技术
月刊
1672-4313
11-5007/T
大16开
北京市西城区百万庄大街22号
82-241
2003
chi
出版文献量(篇)
4933
总下载数(次)
17
总被引数(次)
29507
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