大型企业集团基于“互联网+”的资金管控体系建设

• 作者: 刘传东 刘全成 姜进明 张克岩 段曾 胡绳木 陈志杰 陈进行
• 来源期刊: 创新世界周刊
• 学科: 经济
• 关键词: 集团财务管控 财务管理 预算管理
• 年，卷（期）: 2018,（9）
• 页码范围: 8-17
• 页数: 10页
• 分类号: F275.1

摘要

中国大唐集团公司是国有特大型企业,规模大、层级多、分布广,管理难度高,为彻底解决集团管控问题,从流程再造开始,充分借助互联网和大数据技术手段,利用资金流贯穿所有业务和所有单位的特点,通过银行账户在线监控,管控企业资金流,实现财务预算的刚性控制和风险事前预警,进而对规划、投资、基建、生产、经营、采购等活动按全面计划、全面预算进行事中控制、过程管控,实现花钱不能超计划、投资不能超概预算,实现业财融合,实现生产经营的全过程管控。通过资金管控,变革了企业管理理念、完善了管控模式、堵塞了管理漏洞、改变了粗放的经营模式,集团化管控理念、管控模式、管控手段全面落地,管控水平大幅提升,实现了"像电力调度一样调度资金"。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	陈进行		27	1	1.0	1.0
2	刘传东		2	1	1.0	1.0
3	胡绳木		2	4	1.0	2.0
4	陈志杰		3	14	2.0	3.0
5	刘全成		1	0	0.0	0.0
6	姜进明		1	0	0.0	0.0
7	张克岩		1	0	0.0	0.0
8	段曾		1	0	0.0	0.0