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摘要:
战略差异对于企业的生存与发展具有重要影响。CEO是企业经营管理的核心领导者,其认知、价值观等可以通过个性特征反映并且在战略决策中发挥着至关重要的作用,因而CEO开放性特征与企业战略差异有着紧密联系。与此同时,高管团队特征在战略差异的形成中也扮演着重要的角色。本文主要采用高层梯队理论等理论,以我国2011~2015年制造业A股类上市公司为研究样本,研究了CEO开放性特征、高管团队特征与战略差异之间的关系。分析结果表明,CEO开放性特征与战略差异之间呈正相关关系;高管团队规模强化了CEO开放性特征和战略差异间的关系,而高管团队任期则弱化了CEO开放性特征和战略差异之间的正向关系。本文拓展了战略差异的影响因素研究,丰富了CEO开放性特征的相关文献,并对企业CEO任用和高管团队建设具有启示作用。
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文献信息
篇名 CEO开放性特征、高管团队特征与企业战略差异——来自中国上市公司的经验证据
来源期刊 现代管理 学科 经济
关键词 CEO开放性 高管团队特征 战略差异
年,卷(期) 2018,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 654-665
页数 12页 分类号 F2
字数 语种
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 何侍沅 南京师范大学商学院 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
CEO开放性
高管团队特征
战略差异
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代管理
双月刊
2160-7311
武汉市江夏区汤逊湖北路38号光谷总部空间
出版文献量(篇)
598
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