研发项目经理的自我修养

• 作者: 郑楠
• 来源期刊: 项目管理评论
• 学科: 经济
• 年，卷（期）: xmglpl_2018,（3）
• 页码范围: 80-82
• 页数: 3页
• 分类号: F272.92

摘要

研发项目经理是一个很具有挑战性的角色,因为在平衡矩阵微权力的结构下,他既没有人力资源管理权力,也没有行政权力。那么,研发项目经理如何推动多个部门协同作战?怎样协调级别比自己高的人配合工作?怎样帮助业务方推动需求落地呢?这就需要项目经理不仅要懂业务,懂项目管理专业知识,熟悉专业的项目管理工具,还需要从内心出发,不断加强自己的修养,才能成为一名

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	郑楠		1	0	0.0	0.0