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摘要:
项目管理办公室(PMO)的角色及重要性,已获得全球许多项目与公司的广泛认同,不仅公司要建立项目管理办公室,个别项目也需要导入项目管理办公室。(美国)项目管理协会(PMI)在2016年《职业脉搏调查》'落实价值——项目的执行须专注于效益'中,明确指出项目真正的成功是从企业的角度将效益落实,项目需要衔接公司的目标,为公司客户创造效益。然而我们经常看到项目管理办公室因为没有被适当地运用,即便有充足的人力资源,项目的产出并
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文献信息
篇名 玩转PMO的秘诀
来源期刊 项目管理评论 学科 经济
关键词
年,卷(期) xmglpl_2018,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 84-84
页数 1页 分类号 F272.92
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期刊影响力
项目管理评论
双月刊
2096-0514
31-2110/F
16开
北京市西城区三里河路6号
80-224
2015
chi
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696
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4
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