企业家多重政治联系与企业绩效关系:超可加性、次可加性或不可加性

• 作者: 刘林
• 来源期刊: 系统管理学报
• 学科: 经济
• 关键词: 企业家 政治联系 多重政治联系
• 年，卷（期）: 2018,（3）
• 页码范围: 433-451
• 页数: 19页
• 分类号: F276
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1005-2542.2018.03.004

摘要

企业家设法从政府获取各种稀缺资源来发展企业,因而积极与政府构建各种关系.但仅有薄弱的政治联系也只是能接触到这些政治资源,还不足以从政府机关获取资源并将这些资源的价值变现.本文的主张是企业家与政府的多重联系比单一的联系具有更大的影响力,而这种更大的影响力更能将政治资源的价值在企业里得以实现.根据中国民营上市公司2003～2011年的经验数据,验证了这些命题.结果发现,不同类型的政治联系彼此之间不完全独立,也不完全等同,也即具有次可加性.人大代表与政协委员这两类政治联系彼此之间还有弱的可减性.单一的政治联系对于企业绩效没有多大的效应,二重政治联系对于企业绩效有积极的弱效应,而三重政治联系则存在明显的负效应.分析了这种现象的可能原因及其理论解释,并提出了未来研究的议题.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	刘林	南京林业大学经济管理学院	7	48	4.0	6.0