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摘要:
针对国有大型石化企业员工的生存和发展压力越来越大,由此引发的心理障碍和精神疾病的危害和负面效应日益显现的问题。中国石油大庆石化公司化工三厂创新实施员工'改进管理、改善情绪、改变观念(UIC)'的压力管理,通过三者之间实现'同向并进、立体交叉、结点反馈'的推进模式,形成科学规范的企业员工压力管理流程和运行机制,对在新形势下营造和谐工作氛围和工作关系,促进和保障员工的身心健康以及企业可持续发展进行了有益的探索。
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文献信息
篇名 企业员工UIC压力管理探索与实践
来源期刊 石油人力资源 学科 经济
关键词 石化企业 改进管理 改善情绪 改变观念 员工管理
年,卷(期) 2018,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 43-47
页数 5页 分类号 F272.92
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王洋 中国石油大庆石化公司化工三厂党群工作部 36 107 6.0 9.0
2 范晓君 中国石油大庆石化公司储运中心运输部 2 0 0.0 0.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
石化企业
改进管理
改善情绪
改变观念
员工管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油组织人事
双月刊
2096-7306
10-1646/F
北京市朝阳区安华西里三区18号
80-931
出版文献量(篇)
599
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0
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