设计总承包单位限额设计浅析

• 作者: 刘永辉 喻义洪
• 来源期刊: 建筑设计管理
• 学科: 经济
• 关键词: 设计总承包 设计PMC模式 限额设计
• 年，卷（期）: 2018,（11）
• 所属期刊栏目: 项目管理
• 页码范围: 54-56
• 页数: 3页
• 分类号: F281
• 字数: 3528字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1673-1093.2018.11.010

摘要

设计总承包单位限额设计是指以设计方为主导的总承包所推行的整体限额设计工作,本文推荐设计PMC模式是从业主方视角出发,由设计方对项目全过程进行集成化限额管理,可充分发挥设计单位的前控优势,相较以施工方为核心的DB或EPC建管模式具有全局、 咨询及操控上的优势.设计PMC是设计总承包单位实现项目整体限额设计的优选建设管理模式.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	刘永辉		3	14	1.0	3.0