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摘要:
随着市场竞争的日益激烈,如何做好供应商管理,是保证企业建立共赢局面的基础.企业应合理地选择供应商,并对供应商进行评价,企业之间建立协同式供应链.首先对供应商管理过程中存在的潜在问题进行分析,对供应商管理潜在风险采取预防措施,比如供应商之间建立和谐的合作关系、供应商及时共享信息、供应商建立有效的激励机制,可以有效提高了管理效率.
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文献信息
篇名 供应商管理潜在问题分析及预防策略
来源期刊 交通世界(下旬刊) 学科 交通运输
关键词 供应商管理 潜在问题 预防策略
年,卷(期) 2018,(2) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 200-201
页数 2页 分类号 U415
字数 2970字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
供应商管理
潜在问题
预防策略
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