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京东物流开放云仓业务涉及商家、销售、招商、规划设计、系统、搬仓、运营和客服等众多环节,如何将这些环节进行有效串联组合,实现成本、效率、体验的升级?如何利用京东物流开放云仓业务将资源集成,并发挥京东强大的基础设施能力,协助合作商提升物流服务能力,使其产生1+1>2的效应?本文通过京东物流开放云仓业务项目管理实践,一一进行解析,以期将京东的项目管理经验带给客户和项目团队,为大家提供一些思考与借鉴。
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篇名 京东物流开放云仓项目管理创新
来源期刊 项目管理评论 学科 经济
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年,卷(期) xmglpl_2018,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 34-37
页数 4页 分类号 F724.6
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1 林庆谊 1 0 0.0 0.0
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项目管理评论
双月刊
2096-0514
31-2110/F
16开
北京市西城区三里河路6号
80-224
2015
chi
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