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摘要:
EPC项目总承包企业的造价和成本管控通常面临合同总价固定、 不确定性大、 风险因素多等诸多困难.要想实现有效管控,不仅对承包企业自身的财务管理、 施工组织管理、 设计管理、 采购管理、 协调能力、 内部控制等提出挑战,也对成本管理工作从深度、 广度两方面提出更高的要求.从EPC工程各阶段造价管控,系统性管理工具和管理方法的运用,其他造价、 成本管控方法的使用等方面进行阐述,揭示总承包人需要从投标、 设计、 采购、 分包、 结算等诸多工作环节上细化分工,紧密协作,管理风险,降低各类成本支出,以实现利润的最大化.
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文献信息
篇名 浅谈EPC模式下工程总承包企业的造价和成本管控
来源期刊 项目管理技术 学科
关键词 EPC工程总承包 造价管理 成本控制
年,卷(期) 2018,(5) 所属期刊栏目 应用
研究方向 页码范围 90-95
页数 6页 分类号
字数 7277字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
EPC工程总承包
造价管理
成本控制
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
项目管理技术
月刊
1672-4313
11-5007/T
大16开
北京市西城区百万庄大街22号
82-241
2003
chi
出版文献量(篇)
4933
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17
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