原文服务方: 能源研究与管理       
摘要:
卓越绩效管理模式在电网公司应用过程中,自我评价结果质量的好坏直接影响到卓越绩效在公司管理中的应用效果,探索建立卓越绩效与运营监测深度融合的管理新模式,可以解决自我评价不深、不准确、不全面、不及时问题.介绍了运营监测管理和卓越绩效管理模式,论证了卓越绩效与运营监测管理深度融合的必要性,构建了卓越绩效管理评价与运营监测深度融合企业管理新模式,以“监测评价层、分析诊断层、协调改进层”三层融合为基础,以“四项管控、五大阶段”管控运行为机制保障,最终实现公司专业管理能力、效率和效益双提升.构建的电力企业管理新模式取得了一定的效果.
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内容分析
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文献信息
篇名 基于卓越绩效与运营监测深度融合的电力企业管理新模式研究
来源期刊 能源研究与管理 学科
关键词 卓越绩效 运营监测 融合 管理新模式
年,卷(期) 2018,(3) 所属期刊栏目 综合论述
研究方向 页码范围 7-9
页数 3页 分类号 TK01+8
字数 语种 中文
DOI 10.16056/j.1005-7676.2018.03.003
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 杨钦超 6 6 1.0 2.0
2 申林 5 5 1.0 2.0
3 宁云华 2 5 1.0 2.0
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  • 二级引证文献(5)
研究主题发展历程
节点文献
卓越绩效
运营监测
融合
管理新模式
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
能源研究与管理
季刊
1005-7676
36-1310/TK
大16开
1984-01-01
chi
出版文献量(篇)
2116
总下载数(次)
0
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