高原地区大型煤化工项目管理、建设和运营模式探讨

• 作者: 张旭升 王江波
• 来源期刊: 煤化工
• 关键词: 高原地区 煤化工项目 一体化项目管理 交钥匙工程总承包 外包运行
• 年，卷（期）: 2018,（6）
• 所属期刊栏目: 工程项目管理
• 页码范围: 26-29
• 页数: 4页
• 分类号: F287.2
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1005-9598.2018.06.007

摘要

介绍了目前大型煤化工项目的管理、建设、运营的各种模式,讨论了各模式的优缺点.鉴于青海高原现有的人才、资源和环境实际情况,分析了高原地区大型煤化工项目管理、建设、运营中存在的人才短缺、项目抗风险能力弱等问题,并借鉴其他成熟煤化工项目的经验,认为青海矿业60万t/a烯烃项目采用“一体化项目管理模式(IPMT)+交钥匙工程总承包(LSTK)+外包运行”为最佳且比较可行的模式.