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摘要:
如果你是一位公司的管理者,当你面对一项事务需要处理时,你会依据什么去行事?是规章制度,是事中道理,还是管理等级?举例说,公司让你做一次营销,提供了一笔预算费用。你可以用作广告宣传,可以用作赞助公益,还可以用作小礼品赠送客户,也可以组织重要客户联谊活动,等等。在你的脑海里,会如何盘算?在你或明或隐的意识里,这种盘算依据的是什么呢?
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内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
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文献信息
篇名 公司治理的行事要则
来源期刊 企业家信息 学科 经济
关键词 公司治理 规章制度 预算费用 广告宣传 礼品赠送 联谊活动 管理者 客户
年,卷(期) 2018,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 45-46
页数 2页 分类号 F276.6
字数 语种
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 陈彩虹 中国建设银行董事会 80 33 4.0 5.0
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研究主题发展历程
节点文献
公司治理
规章制度
预算费用
广告宣传
礼品赠送
联谊活动
管理者
客户
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业家信息
月刊
1005-443X
11-4360/F
北京市海淀区中关村大街甲59号文化大厦1
18-282
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