印尼10000t/d水泥熟料生产线EPC项目实施中的管理创新和经验分享

• 作者: 夏毅
• 来源期刊: 水泥工程
• 学科: 工学
• 关键词: 印尼水泥工厂 工程建设 EPC项目 管理创新
• 年，卷（期）: 2018,（3）
• 所属期刊栏目: 综述
• 页码范围: 1-6
• 页数: 6页
• 分类号: TQ172
• 字数: 6929字
• 语种: 中文
• DOI: 10.13697/j.cnki.32-1449/tu.2018.03.001

摘要

印尼10 000 t/d水泥熟料生产线EPC项目的成功实施,创造了印尼同类规模项目中投资最省、建设工期最短、质量和生产运行综合指标最优的水泥工程,得到了印尼水泥同行的广泛认同和好评.总结回顾项目执行全过程,我们采用先进项目管理理念,通过建立和应用与自身实际状况、企业规模相匹配的EPC项目实施模式,主动加强全过程的管控和协调,尤其是针对本项目的特点和困难.通过管理创新,确保项目如期按质的完成,保证整个项目取得最后的成功,其中的经验值得借鉴、分享.