国有企业集团对标先进实施"三定"管理探索

• 作者: 俞庆国
• 来源期刊: 当代石油石化
• 关键词: 对标先进 "三定" 组织机构 岗位设置 定员
• 年，卷（期）: 2018,（5）
• 所属期刊栏目: 企业管理
• 页码范围: 47-52
• 页数: 6页
• 字数: 5902字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1009-6809.2018.05.010

摘要

目前,许多国有企业集团与国际先进企业相比,在用工管理方面存在较大差距,实施"三定"管理应对标行业和国际先进,确保观念和理念的先进,不断寻找最优标准和最高标杆,以此为准绳对比分析,重新思考和改进企业的经营实践,摸索和创造符合自己实际的方法和道路."三定"管理聚焦精简组织机构、优化岗位设置、核定目标定员三大主题,上要承接公司发展战略,下要落地基层岗位定员,前要有业务驱动,后要有保障措施.通过开展"三定",把人力资源管理关注重心转变为利用更少的资源做更多的事,实现人力资源管理转型发展和提增人力资本.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	俞庆国	中国石油化工集团公司人事部	1	0	0.0	0.0