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摘要:
预算管理是中央银行财务管理的核心,而成本中心是预算执行和控制的基础.本文在借鉴德国央行和巴西央行成本管理的基础上,分析人民银行建立成本中心的特殊性要求,对人民银行成本中心设置目标定位、预算管理、成本核算与控制以及责任考核等方面给出了基本思路,并以钞票处理业务为例设置成本中心案例.
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文献信息
篇名 人民银行成本中心设计思路及案例研究
来源期刊 海南金融 学科
关键词 人民银行 预算管理 成本中心 作业成本法
年,卷(期) 2018,(9) 所属期刊栏目 金融实务
研究方向 页码范围 74-81
页数 8页 分类号
字数 7052字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1003-9031.2018.09.11
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人民银行
预算管理
成本中心
作业成本法
研究起点
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期刊影响力
海南金融
月刊
1003-9031
46-1009/F
大16开
海南省海口市滨海大道83号琼泰大厦28层
1988
chi
出版文献量(篇)
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