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摘要:
跨文化决策分为独场沟通情况下的决策、异场沟通情况下的决策和上级管理者决策.不同情况下可选的决策方案有不改变、改变(异化、同化、融合)、顺其自然、促进一方改变、促进各方改变等.跨文化决策的常见影响因素包括短期物质利益、长期物质利益、短期精神利益、长期精神利益、双方关系、安全等.以分析各种影响因素为基础的跨文化管理决策方法-STEAD法由5个步骤组成,分别是确定影响因素及可选方案、制表、给各影响因素赋值、计算各方案各影响因素值总和与选择.应用STEAD法分析多人应用和单人应用两个具体案例,便于说明该跨文化管理决策方法的科学性和可行性.
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文献信息
篇名 跨文化决策的分类、影响因素与方法应用分析
来源期刊 河南财政税务高等专科学校学报 学科 社会科学
关键词 跨文化研究 跨文化决策 STEAD法
年,卷(期) 2018,(2) 所属期刊栏目 管理理论与实践
研究方向 页码范围 31-35
页数 5页 分类号 C934
字数 3818字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1008-5793.2018.02.008
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1 任满收 河南财政金融学院对外经济贸易系 34 26 3.0 4.0
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研究主题发展历程
节点文献
跨文化研究
跨文化决策
STEAD法
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
河南财政税务高等专科学校学报
双月刊
1008-5793
41-1267/F
大16开
河南省郑州市郑开大道
1987
chi
出版文献量(篇)
3265
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13
总被引数(次)
5643
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