精细化管理在当代物资管理中的运用与实践

• 作者: 徐有亮 晏华 李修玮
• 来源期刊: 云南水力发电
• 关键词: 精细化管理 物资 成本管控
• 年，卷（期）: 2018,（z2）
• 所属期刊栏目: 工程建设管理
• 页码范围: 99-103
• 页数: 5页
• 分类号: F251
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1006-3951.2018.Z2.029

摘要

物资精细化管理是企业管理的重要组成部分,是当代工程建设企业为减少成本、最大化提高效率而建立起来的一种科学管理理念和模式.随着工程建设行业竞争的持续加剧,精耕细作作为企业发展和壮大的基本条件之一显得越发重要,它要求企业从原材料采购至货款支付的各个环节进行流程细分,进而实行精准计划、精准实施、精确管控、精确反馈.结合集成化供应链管理、仓储货位管理、"SCOR"模型等对物资精细化管理措施进行解析,建立起相应的物资管理流程和业务规范,实现物资成本管理"零"死角,进而降低企业成本及提高效率和收益.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	徐有亮		3	3	1.0	1.0
2	晏华		2	11	2.0	2.0
3	李修玮		1	2	1.0	1.0