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摘要:
AP1000作为三代核电的代表,首台机组在我国三门开建.在项目建设管理过程中,管理方不断摸索尝试项目管理模式,充分借鉴、 吸收国外公司的先进管理理念与管理模式,并加入中国元素,最终探索出一条"工厂化预制、 模块化施工、 专业化管理、 自主化建设"的新路子.通过对三门项目建设过程中的设计、 采购、 安全、 质量、 进度、 费用、 经验反馈方面的介绍,简述创新的管理模式,为后续核电工程项目管理提供有益的探索.
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文献信息
篇名 AP1000三代核电项目管理实践与创新
来源期刊 项目管理技术 学科
关键词 AP1000 三代核电 项目管理 实践 创新
年,卷(期) 2018,(6) 所属期刊栏目 应用
研究方向 页码范围 88-93
页数 6页 分类号
字数 7066字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-4313.2018.06.016
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 胡国峰 6 8 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
AP1000
三代核电
项目管理
实践
创新
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
项目管理技术
月刊
1672-4313
11-5007/T
大16开
北京市西城区百万庄大街22号
82-241
2003
chi
出版文献量(篇)
4933
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17
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