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摘要:
当前,我国深化国有企业改革'1+N'政策陆续出台实施,深化油气体制改革的意见也已发布,加之国际油价长期在中低位震荡,国有石油工程技术服务企业面临的发展形势十分复杂。本文对国有油服企业人力资源管理现状进行了深入分析,结合相关国际石油公司特点,从转变管理思维、强化顶层设计、搭建基础框架、优化管控模式、加强人才保障等方面,对国有油服企业深化人力资源改革进行了研究,进一步提出业务结构调整、冗员分流安置、全员绩效考核、员工培训等措施。
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文献信息
篇名 国有油服企业持续深化人力资源改革研究
来源期刊 石油人力资源 学科 经济
关键词 国有油服 人力资源改革 管理理念 三项制度
年,卷(期) 2018,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 49-53
页数 5页 分类号 F426.22
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研究主题发展历程
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国有油服
人力资源改革
管理理念
三项制度
研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
石油组织人事
双月刊
2096-7306
10-1646/F
北京市朝阳区安华西里三区18号
80-931
出版文献量(篇)
599
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