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摘要:
提高管理水平是企业发展的永恒话题,也是企业可持续发展的不竭动力.目前,我国水利水电的发展已经进入到成熟阶段,先后建设了一大批世界级的特大型水利水电枢纽工程,完成了许许多多的世界性难题,水电工程技术已经走在世界的前列.但是由于我国长期以来的计划管理体制的影响,水利水电的经营管理水平还是有待提高,特别是水利水电的经营管理水平有待提高.在目前水利水电施工企业项目管理水平普遍偏低的情况下,提高水利水电项目经营管理水平,扩大利润空间,提高竞争力,打压不正当竞争,就成了摆在广大水利水电经营管理者面前的主要和迫切的任务.
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'一二三'
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关键词热度
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文献信息
篇名 成本管理模式在实践中的分析和改进
来源期刊 云南科技管理 学科 交通运输
关键词 成本经营管理 模式 分包 自营 利润
年,卷(期) 2018,(1) 所属期刊栏目 一带一路
研究方向 页码范围 85-90
页数 6页 分类号 U415.13|F285
字数 7467字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1004-1168.2018.01.026
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 马鹏 中国水利水电第十四工程局有限公司非洲事业部 4 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
成本经营管理
模式
分包
自营
利润
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
云南科技管理
双月刊
1004-1168
53-1085/N
大16开
昆明市护国路28号
64-63
1988
chi
出版文献量(篇)
4230
总下载数(次)
5
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