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摘要:
企业文化建设的目的就是让企业文化成为最有力的管理工具。企业文化带给企业组织成员的认同感和使命感,可以焕发大家的激情和活力。只要大家认准了的事,行动起来就不再需要外力的推动。多数人都能自觉自发地投入工作,管理人员势必大大减少,工作效率一定会大幅提高。有人说不需监督的管理是最高水平的管理。这其实就是依靠企业文化的力量。
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核心
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企业战略
战略管理
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深化全员绩效管理,助推企业文化落地
绩效管理
企业文化
人力资源
激励机制
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 企业文化管理方法
来源期刊 企业文化 学科 经济
关键词 企业文化管理 企业文化建设 管理工具 组织成员 管理人员 工作效率 使命感 认同感
年,卷(期) 2018,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 48-48
页数 1页 分类号 F270
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研究主题发展历程
节点文献
企业文化管理
企业文化建设
管理工具
组织成员
管理人员
工作效率
使命感
认同感
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业文化
月刊
1003-5400
23-1305/G2
大16开
北京市朝阳区金台西路呼家楼北里甲11号
80-440
1989
chi
出版文献量(篇)
11029
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15
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